孫社長のカンブリア宮殿に学ぶ
■孫社長のカンブリア宮殿に学ぶ
孫社長がカンブリア宮殿に出ていて、みな見ていたのではないでしょうか
とりあえず。見ていてひらめいたことを書き出す。
理念があってビジョンがある。ビジョンがあるから、今何をすべきか明確になる。
あとはそれを実行するだけ。
理念を共有してビジョンを共有する。これが企業は元より集団の第一歩といえる。
たとえ3人でも、それをしなければ。
少しずつそれを広げていけばいいんじゃないの?
twitterによるマーケティング
フォローを築いて、意見を集められる。情報を発信できる
これは社外だろうが社内だろうが、一般市民だろうが。幅広く可能となる
この行為自体に遅れがある。
見ながら書かなくちゃ。
思ったことは、さらっと書いておく
やっぱ次はipadなのだろう。私の手元に必要になるのは。
ちなみに
孫社長がソフトバンクの企業理念としてあげているのが
「デジタル情報革命を通じて、人々が知恵と知識を共有することを推進し、
企業価値の最大化を実現するとともに人類と社会に貢献する」
でありました。
思わず、孫社長にお礼のtwiiterしちゃいました。しかし、孫社長は、この膨大な文章をどう読んでいるのでしょうね。
ちょっとググっていたら、なんと、孫社長の理念とビジョンの講演が見られるんです。
ありがたいことです
2時間もです。
http://www.earlygatto.co.jp/blog100628001438.html