建設業の3つの爆弾

週間ダイヤモンドに掲載されていた記事です

公共事業低迷
モラトリアム（中小企業の資金繰り支援）が終了する
経営事項審査が改正され、再生企業に対し厳しい内容となる

といった爆弾があるようです。

雑誌に掲載されていた会社の余命
純資産額÷営業損失＝平均余命
という式があるそうですが、すでにゼネコンは骨と皮なので、この式があてはまるかどうか、わかりかねます。

公共事業低迷について、もう少し深く掘り下げます。
2011年度は概算要求が11％増加するので来年度は多少増加傾向とのことです。
しかし、それは救済措置程度のもので、それ以降は期待薄となるのでしょう。
来年度の特色として、国の発注分は増減なしなので、地方自治体の工事が増える点にあります。

別項目で、土木業界の将来的な不安点として、人材難が挙げられていました。
この点は、私も危惧しています。
25年後には、44％減という予測が出ていました。きっと、辞めていって、入ってこないという状況になるんだと思います。

なぜ入ってこないのかといった点で、根拠となる数値が現れています。
離職率が建設業24.9％　製造業16.6％
平均年収が建設業401万　製造業445万
平均労働時間　建設業2056時間　製造業1871時間
死亡災害発生率　34.5％　製造業17.3％
と、悪い点が多すぎるからです。

でも私はそれを逆手にとって、製造業よりよい点を自社の特色としてＰＲすればいいってことじゃないかと考えます。
たとえば、給料は安いけど、転勤はないし、労働時間も短いとかね。
公共事業に携わりたい人のなかに、きっとマッチする人がいるはずです。

こんな暗い話題ばかりですが、前向きに行かなくてはなりません。
生き残るには、当然、「変わらなければなりません」
多角化
マーケティング発想（脱請負）
海外進出
などが土木業界にいながら生き残るキーワードとしてあるようです。

私も、そのあたりを考えています。