デキるサラリーマンが抱える共通の課題

先日、プロサラ千葉支部（自立したサラリーマンを千葉に増やす会）を開催しました。

今回は、参加者の方が持つ課題・問題を話していただき、解決案をシェアする内容をしました。

これを読んでいただければ、デキるサラリーマンが抱える共通の課題を知ることができます。

参加者が提示してくれた問題は、

『本当のＩＴエンジニア不足』

です。

だから、仕事はあるのに、仕事を取れない。

という状況になっている。とのこと。

これは、

東京オリンピック開催が決まり、仕事はある。

だけど、ゼネコンが入札参加しない。

なぜなら、下請けがいないから。手が足りないから。

（もちろん、他の要素もあると思いますが）

と同じ状況です。

もしかしたら、多くの企業でも同じような課題・ジレンマを抱えているのかもしれません。

参加者の一人がポツリと言った

『人はいる。でも使えない人が多い。』

これが現実なのだと思いました。

誤解しないでいただきたい。

「使えない＝仕事ができない」ではありません。

「使えない＝他力本願。悔しくない。がんばろうとしない。最後には開き直る。」

というのが、現場で言われている「使えない」の意味です。

プロサラ千葉支部の参加者が、以前、こんな言葉を残しているんです。

「エンジニアは画家なんです。

　真っ白なキャンパスに、形を描き、色を塗り、作品として作り上げるんです。

　だから、プライド。志。魂。みたいなものを持っているべきなんです。」

そんなエンジニアが少ない。

ということが、問題というわけです。

プロサラ74か条の1つに

「つくって・まわして・かせぐ」

というものがあります。

この問題は、

「まわして」

ができていないということになりますね。

対処法としては、

マニュアル化できる部分はマニュアル化する。

というものが挙げられます。

しかし、

今回のシェアでは、マニュアル化+αが必要であるという

「現場の声」が明らかになった形です。

+αとは、気持ちのことです。「やる気」「こだわり」「負けず嫌い」

このような問題は、

ＩＴエンジニアだけでなく、

多くの企業でも抱えている問題なのではないでしょうか？

程度の差。求めるレベルの差。こそあれ。

このような問題があるからこそ、

最近、

リンクアンドモチベーションに代表されるような、

社員のやる気を出すことを商品とした企業が

活躍しているんですね。

無印良品のMUJIGRAMというものが注目されたりしているんですね。

今回の記事は、ここまでとし、

次回、プロサラ千葉支部でシェアした

解決策アイデアを書き出します。