トークセッションを実践

今日は、新製品開発したものが、初出荷を迎えるので、
表彰の稟議を作成。（表彰は組織改革の一環です）

そのあと、私が段取りする分の初出荷品の段取りをし、

午後に、私の課で打ち合わせをしました。
先日の会議の内容報告と各自業務の報告。
それらが終わった後に、
早速先週のイブスタで身につけた
トークセッションを実践。

「いい会社とは？」についてセッションしてみました。
初回とあって、なかなか上手くいきませんでしたが、回数を積み重ね、上手く進行できるようになりたいと思います。

打ち合わせのあと、年始の挨拶に来ていただいちゃいました。
（先日書きましたが、再度、自分も年末年始挨拶にいかなくちゃと痛感・・・）

帰る前、
「自分たちの伝えたいことは何だろう？」って再度思いにふけて、帰宅。